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Crónica Junta Accionistas 21-12-11

Crónica Junta Accionistas 21-12-11

 

Comenzó muy puntual la reunión, con la llegada de todos los miembros del Consejo de Administración, a excepción hecha, del Sr. D. Sergio Medina que no pudo asistir. Nuevamente la asistencia fue muy escasa, y como en anteriores, la presencia de periodistas era casi más numerosa que de accionistas. Como en otras ocasiones, un dossier con la información relevante, fue entregado a cada accionista para su posterior consulta. Cabe destacar la presencia del expresidente Sr. D. Rafael Campanero.

 

El Sr. Secretario, D. Francisco Herrera, comenzaba comentando los puntos del orden del día preparado al efecto que constaba de 4 puntos, aunque más tarde, y pidiendo permiso, se consultó con los asistentes la inclusión de un último punto dentro del orden del día, previo al turno de ruegos y preguntas, al que todos accedieron. Así el orden sería el siguiente:

 

Primero: Examen y aprobación en su caso de las cuentas anuales y el informe de gestión. Ejercicio 2010/2011. Votado a favor por todos los congregados, con la abstención del Sr. D. José Núñez.

 

Segundo: Examen y aprobación en su caso del presupuesto para la temporada 2011/2012. Votado a favor por todos los congregados, con la abstención del Sr. D. José Núñez.

 

Tercero: Aprobación de nuevos auditores, una vez culminado el contrato con la anterior empresa. Votado a favor por todos los congregados. Esto último tras confirmar que de 12.000 euros, el mismo servicio saldría ahora por 5.000 euros.

 

Cuarto: Ruegos y preguntas.

 

Quinto: Nombramiento de Interventores para aprobación de acta.

 

Tras la lectura por parte del Sr. Secretario del Consejo, del informe de auditoría de las cuentas anuales del ejercicio 2011, tomó la palabra el Sr. Secretario General, D. Carlos Hita, que explicó con detalle las cuentas anuales del ejercicio 2010/2011 y el informe de gestión de dicho ejercicio. Este apartado con alguna que otra inquietud, por parte del Sr. D. José Núñez.

 

Llegó el momento del punto de presupuestos para la temporada 2011/2012, en la que de nuevo el accionista anterior dejó patente su disconformidad con determinados hechos contables, que no le parecieron coherentes. El Sr. Presidente defendía la corrección de las previsiones, e incluso adelantaba que las mismas en su mayoría estaban pensadas a la baja. En ese momento, el Sr. González, dejó caer que tenía ofertas por hasta 7 jugadores, y que las cantidades que se barajaban superaban con creces la previsión para la partida de ingresos por venta de jugadores, que estaba establecida en 1,2 millones de euros. El Sr. Núñez mostraba su disconformidad, y entraban en una fuerte lucha dialéctica él y el presidente. Previamente, el presidente mandó callar a otro accionista, para explicar que no podían dirigirse a consejeros de otras temporadas, porque su consejo no iba a entrar a valorar las actividades del anterior. El accionista en cuestión, refrendó que su intención real era dejar patente, que en anteriores juntas de accionistas, se había debatido con el Sr. Salinas y su consejo (Sr. D. Antonio Prieto y Sr. D. Carlos Hita como representantes) que dicha partida era irreal, y que lógicamente el tiempo ha demostrado que tenían razón los accionistas, en esas aseveraciones, y aprovechaba no para recriminar nada a anteriores consejeros, sino para congratularse de que no se haya incluido en este presupuesto, datos irreales en las expectativas en ese apartado para ese año. El Sr. Núñez, aprovechaba para indicar, que si no querían explicar nada, que se marcharan, que allí estaban para atender las inquietudes de los accionistas del club respecto al club, no respecto a los consejeros del mismo. Bajo ese clima, un accionista aprovechaba para comentar una desacertada afirmación, en la que instaba al Sr. presidente a que, si legalmente puede, para evitar los debates, que subiera el requisito de acceso a las juntas al poseedor del como mínimo el 5% del capital social total, todo un dislate contraproducente para los intereses de los accionistas minoritarios en su afán por ser tenidos en cuenta para las decisiones importantes en el devenir del club.

 

En esos momentos, fue cuando el Sr. González dio a la prensa varios de los titulares que buscaban. Comentó que a Charles no lo había podido mantener y que con total seguridad se irá. El Sr. Núñez le instó a que aún podría no irse en caso de que el Córdoba ascendiera a primera división. El Sr. González bromeó al respecto, comentando que él “no era la pitonisa Lola”, que si el accionista tenía la certeza de que subiríamos, que le preguntaría sobre lo que va a pasar en el futuro a él. En ese momento otro de los accionistas más activo, le consultó si iba a vender jugadores en el mercado de invierno o en Junio. El presidente dijo, que aparte de Charles, iba a vender a un único jugador en Junio, por mayor valor que lo presupuestado para todas las posibles ventas de jugadores, es decir más de 1,2 millones. El accionista que comentó el tema del 5%, le preguntó con inmediatez si ese jugador se llamaba Francisco Javier Hervás, a lo que el presidente respondió que no.

El accionista que consultó sobre la venta de jugadores, preguntaba también por si habían sopesado la puesta a la venta de abonos de media temporada para el fondo sur. A lo que el presidente indicó que quedaban 12 partidos en casa y a él le parecía aún rentable sacarse el abono pagando el dinero completamente, y hacía una gran defensa de la afición a la que cifró a día de hoy como 7909 abonados, “porque los socios apostaron por nuestro proyecto a principio de la temporada y ahora les debemos lealtad". Ciertamente hemos de decir que son preguntas que los aficionados nos habían enviado, y que teníamos pensado preguntar en el turno correspondiente. Debemos decir que no estamos muy de acuerdo con esa opinión, porque siendo accionistas y abonados como somos, queremos ver un Arcángel lleno, y no un campo de 20 mil asientos desangelado.

 

Y llegó el turno de ruegos y preguntas, en el que previamente, habíamos pedido permiso al Sr. Secretario del consejo, para que nos lo cediera en primer lugar, pues pudiera ser importante para agilizar la Junta, pues ya llevamos todas las preguntas que nos había enviado la afición, muy bien resumidas y estructuradas y que podía beneficiar para que no se hicieran repetitivas las mismas, en caso de haber otros accionistas con preguntas parecidas. El Sr. Secretario nos dio amablemente el turno, y procedimos. En primer lugar felicitamos al consejo de administración por la contratación del Sr. D. Juan Luna Eslava y el Sr. D. Francisco Jémez. A continuación nos presentamos, comentándole al consejo y a todos los reunidos, que estamos intentando organizar a todos los accionistas minoritarios, y para ello hemos creado una web como punto de encuentro del cordobesismo: minoritariosccf.com, y que entre sus objetivos trata de defender los derechos de los accionistas, colaborar con el club en cuantas actividades proponga y ser la voz de la afición ante el consejo. Y que cumpliendo ese último objetivo, procedíamos a trasladar al Consejo de Administración,  las inquietudes que habíamos recogido de los cordobesistas, muchas de las cuales compartíamos.

 

Las preguntas fueron las que siguen:

 

Sr. Presidente: ¿Intentará buscar la cesión o la adquisición en el mercado invernal de algún jugador? A lo que el presidente respondió con un rotundo no. Preguntado si tenía alguna razón para ello, nos comentó que "no habrá fichajes en el mercado invernal, porque el equipo está respondiendo por encima de las expectativas y además eso sería mandar un mensaje negativo al vestuario".

 

Sr. Presidente: Ya que los accionistas nos lo demandan para ayudar al club, y aprovechando la excelente racha de resultados del equipo, y ante el ánimo general de la afición, ¿Estaría dispuesto a estudiar una nueva ampliación de capital mediante la emisión de nuevas acciones al mismo valor unitario que las que usted compró?  A lo que el presidente respondió con la misma rotundidad que no. Que primero había que llenar el Arcángel si queríamos ayudar al club.

 

Sr. Presidente: Para conocer aproximadamente el valor de mercado de nuestras acciones, ¿nos puede decir para hacernos una idea cuanto le ha costado realmente la compra del 98,8% de las acciones del club, aparte de asumir la deuda? El presidente nos comentó que ciertamente, no se podía obviar que ha asumido toda la deuda y que esa deuda es muy importante. Aparte el Córdoba le costó 1,25 millones de euros.

 

Sr. Presidente: ¿Piensa vender sus acciones en breve si alguien le hace una buena oferta? El presidente meditó un momento, y comentó que de momento no, que tiene un proyecto deportivo que quiere cumplir.

 

Sr. Presidente: En caso de no cumplir la famosa cláusula publicada por los medios, de ascenso en como máximo 3 años, ¿Qué opciones le deja el contrato de compraventa de acciones que firmó?  El presidente comentó que esa cláusula es directamente mentira. Y que no nos creamos todo lo que dicen, pues dicen que el nació en Canarias y eso es falso. Lo de los tres años es algo que él propuso para fijar un objetivo bueno y real a medio plazo.

 

Sr. Presidente: ¿Para qué fecha aproximada se espera la terminación total de la preferencia, y la inauguración de la parte alta del fondo sur del estadio? Nos comentó que primero hay que llenar la parte baja de fondo sur, que cuando se llene entonces lo pensarán.

 

Por último le hicimos una petición: Le pedimos que ponga en marcha estrategias que conlleven aprovechar en parte, el beneficio de la futura explotación del Arcángel (si es que finalmente se produce), en patrimonio tangible para el club, como puedan ser instalaciones, ciudad deportiva, etc.… Coincidirá con nosotros en que es muy triste que un club solo pueda ofrecer como patrimonio su plaza en segunda división. El presidente dijo que estaba de acuerdo, pero que eso de “triste” no estaba de acuerdo, que a muchos equipos les gustaría no tener instalaciones y estar en la plaza que ocupamos. Nosotros al acabar le comentamos que la palabra quizás no era acertada, pero que equipos como el Huesca, son propietarios de su estadio (El Alcoraz), y con los episodios que hemos tenido de falta liquidez, de haber tenido patrimonio tangible, se hubieran podido pedir préstamos, o apoyo financiero que hubieran resuelto los problemas de liquidez, y en consecuencia haber evitado el tener que intentar vender a la carrera y montar el circo que se montó antes de que él llegara.

 

Otro accionista para terminar indicó que “él no vio la convocatoria de la Junta de Accionistas en la web”, detalle este que es de obligado cumplimiento según la normativa vigente, pero quiso remarcar que “él no vio”, a lo que el presidente le indicó que estaban cambiando de gestor informático porque daba problemas, pero que él recuerda haberla visto publicada.

 

Como detalles de relevancia se puede comentar, que el Sr. Vicepresidente Segundo, D. Javier Jiménez, indicó que estaba apalabrado el acuerdo de sponsorización para el estadio, no para la camiseta, de “empresas de la tierra” y que en varios días se publicarán dichos acuerdos si llegan a cerrarse.

 

Terminó nuestra actuación con el accionista, Sr. D. José María Córdoba pidiendo al presidente, que se tenga un contacto más cercano con el accionista, mediante comunicaciones vía SMS, o email, ya que una publicación en el BORME o en el ABC anunciando la junta es algo fría. El presidente le comentó que tiene en la actualidad otras prioridades, pero que no se le olvida, que lo tiene en mente. Al finalizar, el mismo le hizo entrega al presidente,  de una invitación formal, del Sr. Presidente del Real Círculo de La Amistad, D. Federico Roca de Torres, le hacía al Sr. González para estrechar lazos y departir en un ambiente sin parangón referente cultural de la provincia de Córdoba.

 

Gracias a todos los accionistas que acudieron y a los accionistas y aficionados que participaron de forma indirecta enviándonos sus inquietudes.

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